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miércoles, 26 de julio de 2017

Os adjuntamos un informa emitido por CCOO sobre el Catálogo.

CCOO.informaCCOOinforma.CCOO.informa25/07/2017
CCOO MEJORA EL CATÁLOGO DE PUESTOS TIPO
APROBADO Y CONSIGUE DESARROLLAR EL ACUERDO MARCO DE RECUPERACIÓN DE DERECHOS

Hoy se ha celebrado Consejo de la Función Pública con la aprobación del CATÁLOGO DE PUESTOS TIPO como único punto del orden del día.

Desde CCOO, hasta el último momento, hemos planteado alegaciones sobre los puntos que entendemos fundamentales, consiguiendo con ellas una importante mejora respecto al catálogo inicialmentepresentado por la Administración. Reconociendo que no es el documento que hubiéramos deseado, pero en vistadela toma en consideración de algunas de estas alegaciones,  hoy se ha aprobado el Catálogo de puestos tipo. En el mismo, CCOO ha conseguido, entre otras cosas:

·   Reducir los puestos de Libre Designación y los de Concurso Específico, incrementando en más de 500 los de Concurso Ordinario.
·   Hemos recibido información de las plazas que no se ajustan al Catálogo y que deberá negociarse en las RPTsu inclusión en uno u otro puesto tipo.
·   Se eliminan todos los puestos base; pasan a otro puesto tipo con mejores condiciones.
·   Se mantiene la Dependenciacomo figure en RPT.
·   Eliminación de la mención “unidad superior” de la descripción funcional básica de los puestos tipo de Jefatura de Negociado.
·   La posibilidad de revisión del Catálogo, para realizar los ajustes y adaptaciones que puedan detectarse en el futuro.

En paralelo, también se han firmado hoy otras medidas en desarrollo del Acuerdo Marco para laRECUPERACIÓN DE DERECHOS,entre las que CCOO puede anunciar la consecución de los siguientes objetivos fundamentalmente:

·   Concurso Abierto y Permanente: Se aplicará a todos los puestos de Concurso Ordinario y se publicarán todas las plazas. Se negociará y deberá estar convocado antes del 01/03/18.
·   Ampliar la cobertura de Incapacidad Temporal al 100% el 30/09/17.
·   Negociación de las Estructuras Orgánicas de los servicios periféricos antes del 30/09/17. Posterior negociación de las RPT, tanto de servicios centrales como periféricos.
·   Negociar las características y condiciones de los puestos ultraperiféricos antes del 31/12/17 para mejorar su ocupación.
·   Recuperar el Fondode Acción Social, dotando para el 2019 una cuantía, al menos, entre el 40 y el 50% del presupuesto existente en 2010, hasta alcanzar el 100%.
·   Aprobar la máxima Oferta de Empleo Público posible, incrementada en un 45% de puestos para promoción interna, que se mantendrá en próximas convocatorias. Reducir el número de vacantes y la temporalidad.
·   Negociar las bases y calendario de convocatoria de los Concursos Específicos. Se convocarán todas las plazas en cada ámbito/sector.
·   Seguir buscando fórmulas para la recuperación de la jornada de 35 horas, de tal manera que se aplicará inmediatamente en la Administración de laComunidad de Castilla y Leóncuando se permita en cualquier ámbito o sector por la Administración General del Estado.


Hoy, por tanto, se ha cerrado un capítulo negociador que ha durado ochoduros e intensos meses. Sin embargo, se abre otra fase no menos interesante y exigente, ya que nos encontraremos cargados de temas a negociar tan importantes como los mencionados. Muchos de ellos tras años de reivindicación por parte de CCOO, entre ellos el Concurso Abierto y Permanente, con más plazas afectadas, que permitirá agilizar la movilidad y limitar en gran medida el uso y abuso de las comisiones de servicio para cobertura de puestos de trabajo.

Para esta labor CCOO seguirá contando con todos los funcionarios y funcionarias de nuestra Administración para conseguir los mejores acuerdos allí donde sea posible.

¡SEGUIREMOS INFORMANDO

jueves, 20 de julio de 2017

PROPUESTA DE ACUERDO DE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEON POR EL QUE SE APRUEBA EL CATÁLOGO DE PUESTOS TIPO DE PERSONAL FUNCIONARIO AL SERVICIO DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LA COMUNIDAD DE CASTILLA Y LEÓN Y DE SUS ORGANISMOS AUTÓNOMOS. El artículo 23 de la Ley 7/2005, de 24 de mayo, de la Función Pública de Castilla y León, según redacción dada por la Ley 2/2017, de 4 de juliode Medidas Tributarias y Administrativas, define el catálogo de puestos tipo de personal funcionario de la Administración de Castilla y León, regula su contenido y atribuye a la Junta de Castilla y León, en su condición de máximo órgano superior en materia de Función Pública, la competencia para aprobarlo y modificarlo, previa negociación con los sindicatos. Por su parte, el artículo 24 de la misma Ley define las relaciones de puestos de trabajo y establece la obligatoriedad de que, salvo excepciones, estos respondan al catálogo previamente aprobado.El catálogo de puestos tipo se define legalmente como “el instrumento de clasificación y ordenación de los puestos de trabajo del personal funcionario de la Administración de la comunidad de Castilla y León”. Así pues, tanto el catálogo como las relaciones de puestos de trabajo son concebidos como instrumentos de ordenación, pero situados en planos distintos: En el primero, la Administración establece el marco básico previo en el que el segundo se debe desenvolver; ello supone el desplazamiento hacia este nuevo instrumento de una parte importante del proceso de conformación de las decisiones en materia de organización administrativa, incluida la negociación colectiva, mediante la delimitación “a priori” de los tipos de puestos con que puede contar, reservando a las relaciones de puestos de trabajo su materialización, es decir, la creación, modificación o supresión de puestos, en función de las necesidades del servicio y dentro de las disponibilidades presupuestarias, expresión última de la potestad organizativade la Administración. La elaboración de un catálogo de puestos de trabajo de personal funcionario tiene un triple objetivo: El primero, ordenar la tipología de puestos para racionalizar y homogeneizar las relaciones de puestos de trabajo, conforme a criterios objetivos, evitando particularismos innecesarios. El segundo, coadyuvar a la modernización de las estructuras administrativas y del propio procedimiento de elaboración de lasrelaciones de puestos de trabajo, al contar con unos parámetros racionales y objetivos, públicos y previamente negociados, como punto de partida preceptivo sobre los que articular y concretar, de manera motivada, determinados aspectos puntuales de cada puesto de trabajo a crear en función de las exigencias particulares del propio ámbito de actuación y funcional del servicio público a prestar. Las relaciones de puestos de trabajo se limitarán así a recoger, de entre los puestos de trabajo tipo establecidos en el catálogo, los que mejor se adapten a las funciones y la organización de que en cada caso se trate, con los únicos márgenes de variación que en el propio catálogo se encuentren previstos. El tercero, por orden de enumeración pero no de importancia, promover y satisfacer las legítimas expectativas de carrera administrativa de los funcionarios, a través de la provisión, en la medida que facilita la implantación de un concurso abierto y permanente, de carácter objetiva y subjetivamente universal, es decir, para todos los puestosde concurso ordinario y para todos los funcionarios, sea cual fuere su cuerpo o escala de pertenencia. Cada uno de los puestos tipo del catálogo viene descrito en una ficha de puesto de trabajo en la cual, a partir del contenido funcional básico, se recogen los elementos o datos característicos de cada uno de ellos, en cumplimiento del punto 3 del citado artículo 23 del texto legal. No obstante, el puesto tipo puede amparar distintos puestos de trabajo; así, cuando el puesto tipo se configura con campos de contenidos alternativos, su concreción habrá de llevarse a cabo en las relaciones de puestos de trabajo de manera motivada, dentro de los términos y márgenes que aquél permita. El presente acuerdo aprueba asimismo la relación de aquellos puestos de trabajo que quedan excluidos del catálogo en aplicación del artículo 23.4 de la Ley de La Función Pública de Castilla y León, y del artículo 5.3, letra c) del Decreto 3/2016, de 22 de septiembre, en materia de elaboración y aprobación de estructuras orgánicas de la Administraciónde la Comunidad de Castilla y León y de elaboración de las relaciones de puestos de trabajo. En último término, se encomienda a la Dirección General de la Función Pública el seguimiento y control de la aplicación del catálogo, sin perjuicio de proponer su revisión cuando proceda, en orden a procurar y mantener, en todo momento, una organización administrativa moderna, ágil y eficaz en el cumplimiento de sus funciones. En su virtud, la Junta de Castilla y León, previa negociación en la Mesa General de la Función Públicaen su sesión de día…, habiendo sido informado por del Consejo de la Función Pública con fecha…, a propuesta del Consejero de la Presidencia, previa deliberación del Consejo de Gobierno en su reunión de… ACUERDA Primero.- Aprobar el catálogo de puestos tipo de funcionarios al servicio de la Administración General de la Comunidad de Castilla y León y de sus Organismos Autónomos que figura como anexo I y que comprende: El índice de puestos: Ordinal, denominación y código identificativo. La ficha de cada puesto tipo, con el contenido prescrito legalmente. El alcance atribuido a cada uno de los elementos que configuran cada puesto tipo y sus posibilidades de traslación a la Relación de Puestos de Trabajo. Segundo.-Aprobar la relación de los puestos de trabajo existentes excluidos del catálogo de puestos tipo que figuran como anexo II, cuyo mantenimiento es necesario y no han de servir de modelo para la creación de otros iguales en cumplimiento con lo previsto en la disposición transitoria cuarta de la Ley 2/2017, de 4 de julio de Medidas Tributarias y Administrativas Tercero.- Encomendar a la Dirección General de la Función Pública el seguimiento y control de la aplicación del catálogo. Cuarto.- Ordenar la publicación del presente Acuerdo en el «Boletín Oficial de Castilla y León» y en la Sede Electrónica de la Junta de Castilla y León, para general conocimiento. Contra el presente Acuerdo, que pone fin a la vía administrativa, cabe interponer potestativamente recurso de reposición en el plazo de un mes ante la Junta de Castilla y León, según lo establecido en los artículos 123.1 y 124 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, o bien directamente recurso contencioso-administrativo ante la Sala de lo Contencioso-Administrativo de Valladolid, Tribunal Superior de Justicia de Castilla y León, en el plazo de dos meses, en virtud de lo establecido en la Ley 29/1988, de 13 de julio, reguladora de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa. Ambos plazos se computarán a partir del día siguiente al de su publicaciónen el «Boletín Oficial de Castilla y León». ALCANCE Y EFECTOS DELA APROBACIÓN DEL CATÁLOGO SOBRE LAS RELACIONES DE PUESTOS DE TRABAJO El presente catálogo de puestos tipo establece el marco de ordenación y clasificación de los puestos de trabajo de los funcionarios de la Administración. Su aprobación no modifica las relaciones de puestos de trabajo. Aprobado el catálogo, los puestos de trabajo existentes podrán encontrarse ,con relación a éste, en alguna de las siguientes situaciones: 2.a) Puestos de trabajo asociados a un puesto tipo. De conformidad con lo previsto en la Disposición Transitoria Primera del Decreto 33/2016, los puestos de trabajo cuyas características esenciales se corresponden con un puesto tipo quedan a él asociados sin alteración del carácter con el que estén provistos ni las retribuciones de su ocupante. A tal efecto, por características esenciales se entiende el Grupo o Grupos de clasificación, el Cuerpo o Cuerpos de adscripción de los puestos, el nivel de complemento de destino y el complemento específico. Tienen la misma consideración aquellos puestos de trabajo de jefatura de unidades administrativas suprimidas, los cuales quedan asociados a los puestos tipo que les corresponda en razón de sus características esenciales, sin perjuicio de la posterior traslación a la Relación de Puestos de Trabajo del cambio de denominación derivado de la pérdida de su carácter estructural, así como de las garantías que establece el citado Decreto 33/2016, en su Disposición Adicional Primera. 2.b) Puestos de trabajo no asociados a un puesto tipo. Son aquéllos que, para acomodarse a un puesto tipo, precisan de la modificación de una o más de sus características esenciales o de la forma de provisión. 2.c) Puestos de trabajo excluidos del catálogo de puesto tipo: Son los puestos comprendidos en el Anexo II de este Acuerdo. 3. No requerirán acomodación a un puesto tipo aquellos puestos de trabajo que están declarados o se declaren “a amortizar”. 4. Los funcionarios podrán consultar en el Portal Personal del Empleadoel puesto tipo al que, en su caso, quede asociado su puesto de trabajo: En el plazo de tres meses desde la aprobación del catálogo,los titulares de los puestos a que se refiere el punto 2a). Una vez aprobada la modificación de las relaciones de puestos de trabajo, los titulares de los puestos a que se refiere el punto 2b). Desde la aprobación del catálogo, los titulares de los puestos a que se refiere el punto 2c). Cada puesto tipo viene definido por unos elementos, descritos en una ficha, cuyo significado permite conocerlas posibilidades que ofrecen, su eventual repercusión en los puestos de trabajoexistentes y las opciones que otorga a los órganos gestores ante la necesidad de creación de puestos de trabajo. La ficha del puesto tipocuenta con los siguientes campos: Denominación. Contiene el nombre asignado a cada puesto tipo en coherencia con los restantes campos de la ficha: Cuerpo, adscripción, descripción funcional básica…La denominación de cada puesto de trabajo se concretará en la relación de puestos de trabajo, pudiendo ser o no coincidente con la del puesto tipo. CAID Código identificativo del puestos tipo.El código del puesto tipo que corresponda a cada puesto de trabajo formará parte de la información del sistema integrado de gestión de personal (PERSIGO) de la Administración de la Comunidad de Castilla y León. Tipo de Administración. Este atributocontribuye a definir el perfil del puesto y delimita la provisión por funcionarios pertenecientes a los cuerpos o escalas de administración general o de administración especial, conforme a las determinaciones de los artículos 30 y siguientes de la Ley 7/2005, de 24 de mayo. El puesto tipo que esté configurado para ambas clases de administración habilita a la adscripción de los puestos concretos a las dos –general (AG) o especial (AS)- de forma indistinta o a una de ellas en exclusiva. Grupo/Subgrupo. Delimita la adscripción del puesto a uno o dos de los subgrupos del sistema de clasificación establecido en el Estatuto Básico del Empleado Público. El puesto tipo configurado para dos subgrupos de clasificación habilita a la adscripción de los puestos concretos a ambos de forma indistinta o a uno de ellos en exclusiva. Cuerpo. Se incluye aquí la determinación del correspondiente cuerpo funcionarial al que se adscribe el puesto.Si el puesto tipo recoge el cuerpo de adscripción, este será exigible para el acceso a los puestos de trabajo que resulten asociados a aquel. Por el contrario, aun cuando el puesto tipo no lo tenga asignado, el puesto de trabajo podrá estar adscrito a un cuerpo o escala concretos, siempre que el requisito se derive de exigencias normativas o se considere necesario o conveniente para el desempeño de las funciones asignadas al mismo. El puesto tipo configurado para dos o más cuerpos o escalas habilita a la adscripción de los puestos concretos a todos de forma indistinta, a varios de ellos o a uno en exclusiva. Los Cuerpos o Escalas que se recogen son los establecidos en la Ley de la FunciónPública de Castilla y León, no obstante lo cual, la relación de puestos de trabajo podrá abrir puestos a funcionarios de otras Administraciones Públicas que pertenezcan a cuerpos o escalas que guarden correspondencia funcional con los cuerpos propios a que esté adscrito el puesto. Nivel y Complemento Específico. Ambos campos son elementos clave que definen la posición del puesto en la organización y las condiciones en que se desenvuelve, aspectos que están íntimamente relacionados en nuestro sistema retributivo. Dependiendo del puesto tipo este campo puede recoger uno o varios complementos específicos posibles.Los puestos de trabajo existentes asociados a un puesto tipo mantendrán inalterables su nivel y complemento específico, de conformidad con lo establecido en la Disposición Adicional Primera del Decreto 33/2016, de 22 de septiembre. Los puestos de trabajo existentes no asociados a un puesto tipo o los de nueva creación deberán acomodarse a un puesto tipo;si éste admite dos o más complementos específicos, la opción por uno de ellos se llevará a cabo de manera motivada y particular en la relación de puestos de trabajo, conforme a la apreciación de la concurrencia de alguno/s de los factores que los determinen. Dependencia. La dependencia orgánica de los puestos de trabajo será la que se determine en la Relación de Puestos de Trabajo. No obstante, algunos de los puestos tipo contienen una dependencia concreta, siempre que ésta constituya una característica inherente a su naturaleza y/o a su posición en la organización administrativa, así como cuando de ella puede derivarse especial responsabilidad o una mayor polivalencia funcional. Requisitos. Este campo tiene como finalidad el recoger otros posibles requisitos que deban ser exigidos para ocupar los puestos de trabajo asociados al puesto tipo, teniendo en cuenta que han de exceder a los necesarios para el ingreso en el cuerpo o escala funcionarial al que está adscrito el puesto.Si el puesto tipo recoge alguno de estos requisitos, estos serán exigibles para el desempeño de los puestos de trabajo que resulten asociados a éste; por el contrario, podrán existir requisitos singulares en puestos de trabajo asociados a un puesto tipo que no los contemple. Sistema de provisión. Contiene el procedimiento de provisión asignado al puesto tipo, teniendo en cuenta las prescripciones que al respecto se recogen en los artículos 48 y siguientes de la Ley 7/2005, de 24 de mayo: Libre designación(LD), Concurso Específico (CE) y Concurso Ordinario (CO).Los puestos de trabajo cuya forma de provisión no coincida con la del puesto tipo al que quede asociado, deberán adecuarse al sistema de provisión del puesto tipo mediante la modificación de la Relación de Puestos de Trabajo. Méritos. En este campo figuranaquellos méritos valorables en el correspondiente procedimiento de provisión y que generalmente se refieren a la experiencia en un área de trabajo de la Administración. En el caso de que la forma de provisión del puesto tipo sea el concurso específico, los méritos que figuran tendrán la consideración de mínimos para todos los puestos de trabajo asociados a ese puesto tipo, sin perjuicio de que en los procesos de provisión puedan valorarse los méritos específicos concretos que, adecuados a las características de cada puesto, se determinen en las convocatorias. Descripción funcional básica. Se expresanaquí de manera sintética las funciones genéricas del puesto en atención a las previsiones y definiciones establecidas tanto en materia de puestos como de Cuerpos en la Ley 7/2005, de 24 de mayo, resultando uno de los elementos fundamentales para la configuración de los restantes campos de la ficha del puesto tipo. Dentro de este contenido básico, la relación de puestos de trabajo podrá concretar las funciones de cada puesto en razón de la naturaleza concreta de las tareas para las que esté diseñado, en el marco de la unidad organizativa de la que dependa.

Borrador Catálogo puestos tipo 25052017


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CAIDDENOMINACIÓNGRUPO/SUBGRUPOCUERPONIVELESPECIFICOSISTEMA DE PROVISIONDEPENDENCIATipo AdministraciónDESCRIPCIÓN FUNCIONAL BASICA
CA136Director de Centro de Protección a la InfanciaA1/A2A determinar según sea Admón. general y/o especial25E14CEJefatura de Servicio o Unidad asimiladaAG/ASDirección y gestión del Centro, organización de sus servicios técnicos.
CA135Técnico Medio de Seguridad e Higiene en el TrabajoA2Administración Especial22E00COJefatura de Servicio (SSCC/SSTT)ASDesarrollo y ejercicio de las funciones propias de la Escala de adscripción; gestión y tramitación de expedientes técnicos
CA134Ayudante de Archivo, Biblioteca o MuseoA2Administración Especial20E00COJefatura de Servicio (SSCC/SSTT)ASDesarrollo y ejercicio de las funciones propias de la Escala de adscripción.
CA133Enfermero SubinspectorA2Cuerpo de Enfermeros Subinspectores23E05COJefe Equipo Territ Inspección/ Gerente de Saliud de Area/ Gerente de Asistencia SanitariaASFunciones atribuidas legal o reglamentariamente al Cuerpo de Enfermeros Subinspectores.
CA132Farmacéutico InspectorA1Cuerpo de Inspectores Farmacéticos26E15COJefe Equipo Territ Inspección/ Gerente de Saliud de Area/ Gerente de Asistencia SanitariaASFunciones atribuidas legal o reglamentariamente al Cuerpo de Inspectores Farmacéuticos
CA131Médico InspectorA1Cuerpo de Inspectores Médicos26E15COJefe Equipo Territ Inspección/ Gerente de Saliud de Area/ Gerente de Asistencia SanitariaASFunciones atribuidas legal o reglamentariamente al Cuerpo de Inspectores Médicos
CA130Inspector de CalidadA2Escala de Inspectores de Calidad y Fraude Agroalimentario23E04COJefatura de Servicio (SSCC/SSTT)ASEjercicio de la función de inspección en materia de calidad y fraude agroalimentario, de conformidad con lo dispuesto la Ley 1/2014, Agraria de Castilla y León y demás normativa reguiladora de esta actividad de inspección.
CA129Técnico Medio SociosanitarioA2Administración Especial21E00, E05COJefatura de Servicio / Jefatura de SecciónASDesarrollo y ejercicio de las funciones propias del Cuerpo, Escala y Especialidad de adscripción y profesión; gestión y tramitación de expedientes técnicos; elaboración de propuestas e informes técnicos.
CA128Técnico de Gestión de control financieroA2C. de Gestión / C. Gestión Económico-Financiera23E11CEJefatura de ServicioAG/ASEjecución de tareas de control financiero, apoyo en la elaboración de propuestas e informes y colaboración técnica en materia de auditoría.
CA127Gestor administrativo de control financieroA2/C1C. de Gestión / C. de Gestión Económico Financiera/ C. Administrativo22E06CEJefatura de ServicioAG/ASGestión, tramitación y apoyo en materia de control financiero, control interno y control financiero permanente.
CA121Técnico Superior AsesorA1A determinar según sea Admón. general y/o especial27E14, E15LDConsejero/Gerentes OOAA/Viceconsejeria/Secretaría General/Dirección Gral./Deleg.TerritAG/ASAsesoramiento especializado, planificación, programación, estudio, elaboración de informes, elaboración de proyectos.
CA120Jefe de EstudiosA1/A2Superior y Gestión de Admón. C.T.y D.E. Escala Formación Ocupacional24E06COGerencia Provincial de EmpleoAG/ASProgramación, coordinación, seguimiento y evaluación de actividades docentes.
CA119Técnico Gestor para el EmpleoA2C. de Gestión de la Administración / Escala de Formación Ocupacional24E0COJefatura de Servicio (SSCC/SSTT)AG/ASElaboración de informes propuestas de resolución y otras actividades cualificadas de gestión en materias de formación ocupacional.
CA118Inspector Sectorial de ServiciosA1/A2A determinar según sea Admón. general y/o especial26E14, E15CEViceconsejeria/Secretaría General/Dirección Gral./ Deleg. Territ.AG/ASInspección tributaria. Inspección de centros públicos o privados sometidos a autorizacion o tutela. Otras funciones cualificadas de inspección.
CA116Ayudante Facultativo Escala SanitariaC1C. de Ayudantes Facultativos Escala Sanitaria17E0COJefatura de Sección o Unidad asimilada.ASEjercicio de las funcionas propias de su Escala y Especialidad de adscripción y profesión.
CA115FarmacéuticoA1C. Facultativo Superior Escala Sanitaria (Farmacéuticos)22E10COJefatura de Servicio TerritorialASEjecución de tareas legalmente establecidas para los Servicios Oficiales Farmacéuticos.
CA114Veterinario de Zona BásicaA1C. Facultativo Superior Escala Sanitaria (Veterinarios)22E10COJefatura de Servicio TerritorialASEjercicio de actividades propias de los Servicios Oficiales Veterinarios de Salud Pública, en el ámbito de la Demarcación.
CA113Veterinario Inspector MataderoA1C. Facultativo Superior Escala Sanitaria (Veterinarios)22E13CEJefatura de Servicio TerritorialASEjercicio de las funciones según reglamentación técnico-sanitaria.
CA112Veterinario Coordinador Salud PúblicaA1C. Facultativo Superior Escala Sanitaria (Veterinarios)24E12, E13COJefatura de Servicio TerritorialASOrganización, coordinación y ejecución de actividades de los Servicios Oficiales Veterinarios de Salud Pública en la Demarcación.
CA111Veterinario Director MataderoA1C. Facultativo Superior Escala Sanitaria (Veterinarios)24E13CEJefatura de Servicio TerritorialASEjercicio funciones asignadas por la Reglamentación Técnico Sanitaria correspondiente y concordantes.
CA110Inspector del CampoC1C. de Ayudantes Facultativos (Inspectores de Campo)17E02COJefatura de Servicio / Jefatura de SecciónASInspección y control de patata de siembra, semillas y plantas de vivero.
CA109Técnico de Inspección/Gestión de ÁreaA1/A2A determinar según sea Admón. general y/o especial23E04, E05, E06, E10COJefatura de Servicio / Jefatura de SecciónAG/ASElaboración de informes y propuestas de resolución. Desarrollo de actividades de gestión. Control e inspección. Apoyo y colaboración en materias del Servicio.
CA108Veterinario de Sanidad AnimalA1C. Facultativo Superior Escala Sanitaria (Veterinarios)22E10COJefatura de Servicio / Jefatura de SecciónASDesarrollo, control y ejecución de actividades de Sanidad y Producción Animal. Otras actividades propias del Cuerpo de adscripción que le sean asignadas
CA107Veterinario Especialista TipoA1C. Facultativo Superior Escala Sanitaria (Veterinarios)23E12COJefatura de Servicio / Jefatura de SecciónASProgramación de la lucha contra las enfermedades de la cabaña ganadera en el ámbito de la SAC y/o UV. Desarrollo, control y ejecución de actividades de Sanidad y Producción Animal. Otras actividades propias del Cuerpo de adscripción que le sean asignadas.
CA106Veterinario Especialista de ApoyoA1C. Facultativo Superior Escala Sanitaria (Veterinarios)24E12COJefatura de Servicio / Jefatura de SecciónASApoyo a la coordinación. Programación de la lucha contra las enfermedades de la cabaña ganadera en el ámbito de la SAC. Desarrollo, control y ejecución de actividades de Sanidad y Producción Animal. Otras actividades propias del Cuerpo de adscripción que le sean asignadas.
CA105Veterinario de Ayudas Ganaderas TipoA1C. Facultativo Superior Escala Sanitaria (Veterinarios)23E12COJefatura de Servicio / Jefatura de SecciónASResponsable de los expedientes de ayudas ganaderas FEOGA-GARANTIA en el ámbito de la SAC. Desarrollo, control y ejecución de expedientes de ayudas ganaderas FEOGA-GARANTIA. Otras actividades propias del Cuerpo de adscripción que le sean asignadas
CA104Veterinario de Ayudas Ganaderas BaseA1C. Facultativo Superior Escala Sanitaria (Veterinarios)22E10COJefatura de Servicio / Jefatura de SecciónASDesarrollo, control y ejecución de expedientes de ayudas ganaderas FEOGA-GARANTIA. Otras actividades propias del Cuerpo de adscripción que le sean asignadas
CA103Veterinario CoordinadorA1C. Facultativo Superior Escala Sanitaria (Veterinarios)24E12COJefatura de Servicio / Jefatura de SecciónASCoordinación de las actividades de Veterinarios y Controladores Pecuarios de las U.V. de la SAC. Desarrollo, control y ejecución de actividades de Sanidad y Producción Animal. Otras actividades propias del Cuerpo de adscripción que le sean asignadas.
CA102DelineanteC1C.A.F. (Delineantes)17E00COJefatura de Servicio / Jefatura de SecciónASEjercicio de tareas acordes con su titulacion y Cuerpo de pertenencia.
CA101Técnico Tipo Admón. EspecialA1/A2Administración Especial23E04, E06, E07, E08COJefatura de Servicio (SSCC/SSTT)ASAsistencia técnica a la Unidad de pertenencia. Elaboración de propuestas e informes técnicos. Tramitación de expedientes técnicos.
CA099Gestor Administrativo tipo DC1/C2Cuerpo Administrativo / Cuerpo Auxiliar16E00, E02, E03, E04COJefatura de Servicio / Jefatura de SecciónAGTramitación de expedientes de contenido homogéneo; apoyo y colaboración en materias de la unidad.
CA098Técnico Facultativo BaseA1Administración Especial22E03COJefatura de Servicio (SSCC/SSTT)ASDesarrollo de las funciones propias de su Cuerpo, Escala y, en su caso, Especialidad; asistencia técnica a la unidad.
CA096Técnico Especialista Nivel 26A1/A2A determinar según sea Admón. general y/o especial26E14, E15CEViceconsejeria/Secretaría General/Dirección Gral./ Deleg. Territ.AG/ASEstudio, elaboración de informes, elaboración de proyectos, inspección.
CA095Gestor Administrativo tipo CC1/C2Cuerpo Administrativo / Cuerpo Auxiliar18E00, E02, E03, E04COJefatura de Servicio / Jefatura de SecciónAGOrganización y tramitación de expedientes de contenido homogéneo; apoyo y colaboración en materias de la unidad.
CA094Inspector de ServiciosA1
28E15CEInspector General de ServiciosAG/ASDesarrollo de actuaciones inspectoras propias de la Inspección General de Servicios.
CA093Inspector de ConsumoA2C.T.y D.E., Escala Inspectores de Consumo21E06COJefatura de Sección o Unidad asimiladaASEjercicio de la función de inspección en materia de consumo, de conformidad con lo dispuesto en su norma reguladora.
CA092Secretario/a Auxiliar de Alto CargoC1/C2Cuerpo Administrativo / Cuerpo Auxiliar16E03, E05LDViceconsejero/Secretario General/ Director General/Deleg. Territ.AGColaboracion en la atención y apoyo al alto cargo; gestión de su agenda y de la atención telefónica y protocolaria.
CA091Secretario/a de Alto CargoC1/C2Cuerpo Administrativo / Cuerpo Auxiliar18E05, E06, E07LDConsejero/ Viceconsejero/Secretario General/ Director General/Deleg. Territ.AGAtención y apoyo al alto cargo; gestión de su agenda; atención telefónica y protocolaria.
CA090Director/a TécnicoA1A determinar según sea Admón. general y/o especial29E17LDSecretario General/ Director General/ Gerente Regional/Deleg.Territ.AG/ASCoordinación y supervisión de los Servicios y/o Unidades que integran la Direccion Técnica. Planificación y programación de las actividades de la Unidad.
CA089Coordinador de ServiciosA1A determinar según sea Admón. general y/o especial29E17LDViceconsejería/ Secretario General/ Director GeneralAG/ASApoyo, interlocución, impulso y coordinación de los Servicios que integren el Centro Directivo.
CA088Gestor Administrativo tipo BA2/C1C. de Gestión / C. de Gestion Económico Financ. / C. Administrativo20E00, E02, E03, E04COJefatura de Servicio o Unidad asimiladaAG/ASOrganización, gestión y tramitación de expedientes de contenido homogéneo; apoyo y colaboración en materias de la unidad.
CA086Técnico de áreaA1/A2A determinar según sea Admón. general y/o especial24E12, E13COJefatura de Servicio (SSCC/SSTT)AG/ASOrganización de expedientes, informes, propuestas de resolución, actividades cualificadas de gestión.
CA084Interventor Delegado Territorial AdjuntoA1/A2Cuerpos Economico-Financieros Grupo A25E15LDInterventor Delegado TerritorialASEjecución, seguimiento y control de tareas de la Intervención Territorial. Elaboración de informes. Por sustitución, las propias del Interventor Delegado Territorial.
CA082Interventor Delegado AdjuntoA1/A2Cuerpos Economico-Financieros Grupo A26E15LDInterventor DelegadoASEjecución, seguimiento y control de tareas de la Intervención Delegada. Elaboración de informes. Por sustitución, las propias del Interventor Delegado.
CA081Interventor DelegadoA1C. Superior de Administración Económico-Financiera28E16LDInterventor GeneralASDirección e impulso de las actividades de la Intervención Delegada y aquellas que le sean encomendadas por el Interventor General. Elaboración de informes.
CA078Director Hogar Tercera EdadA2/C1
22E11CEGerente TerritorialAG/ASDirección y gestión del Centro; organización de sus servicios técnicos.
CA077AuditorA1/A2Administración Especial24E13CEJefe de ServicioASEjecución de tareas de control financiero, elaboración de informes y propuestas; asistencia técnica en materia de auditoría.
CA075Tesorero AdjuntoA1/A2Cuerpos Economico- Finac y Cuerpos Admon Gral. Grupo A26E15LDDireccion Técnica General / Tesoreria DelegadaAG/ASEjecución, seguimiento y control de tareas de Tesorería. Elaboración de informes y propuestas. Por sustitución, las propias del Tesorero Delegado.
CA073Agente MedioambientalC1Cuerpo de Ayudantes Facultativos, Escala de Agentes Medioambientales15E22COJefatura de ServicioASDesarrollo de las funciones propias de la Escala de Agentes Mediambientales.
CA072Jefe de ZonaC1Cuerpo de Ayudantes Facultativos, Escala de Agentes Medioambientales16E27COJefatura de ServicioASDesarrollo de las funciones art. 20 del Decreto 136/2002
CA071Jefe de ComarcaC1Cuerpo de Ayudantes Facultativos, Escala de Agentes Medioambientales18E23COJefatura de ServicioASDesarrollo de las funciones art. 19 del Decreto 136/2002
CA070Guarda MayorC1Cuerpo de Ayudantes Facultativos, Escala de Agentes Medioambientales19E21COJefatura de ServicioASDesarrollo de las funciones art. 38 del Decreto 136/2002
CA069Agente Medioambiental EspecialistaC1Cuerpo de Ayudantes Facultativos, Escala de Agentes Medioambientales17E23COJefatura de ServicioASDesarrollo de las funciones propias de la Escala. Responsable de Área o centro de trabajo.
CA068Director de CentroA1/A2A determinar según sea Admón. general y/o especial24E07, E13CEJefatura de Servicio o Unidad asimiladaAG/ASDirección y gestión del Centro, organización de sus servicios técnicos.
CA067Director de Centros Residenciales de Servicios SocialesA1/A2
26E15LDGerente TerritorialAG/ASDireccion y gestión del Centro. Organización de los servicios técnicos y asistenciales.
CA066Administrador de CentroA1/A2Superior y Gestión de Administración24E13CEDirección del CentroAGApoyo a la Direccion en la gestión económica y de personal del Centro.
CA065Jefe de Oficina de Atención e InformaciónA2/C1Cuerpo de Gestión / Cuerpo Administrativo21E06COJefatura de Servicio o Unidad asimiladaAGDirección de la oficina de Atención al público y tramitación de registros.
CA064Gestor Administrativo tipo AA2/C1C. de Gestión / C. de Gestión Económico Financiera/ C. Administrativo22E03, E06, E13COJefatura de Servicio o Unidad asimiladaAG/ASOrganización y tramitación de expedientes de contenido homogéo. Actividades cualificadas de gestión. Apoyo y colaboración en las materias del Servicio.
CA062Agente de Atención a UsuariosC1/C2Cuerpo Administrativo / Cuerpo Auxiliar18E11COJefatura de Servicio (SSCC/SSTT)AGResolución de incidencias planteadas por los usuarios de aplicaciones de gran implantación cuyo CAU haya sido asumido total o parcialmente por la Administración.
CA060Jefe de Negociado tipo CC1/C2Cuerpo Administrativo / Cuerpo Auxiliar18E00, E02, E03, E04COJefatura de Servicio / Jefatura de SecciónAGOrganización y tramitación de expedientes propios del Negociado; apoyo y colaboración en materias de la unidad superior.
CA059Jefe de Negociado tipo BA2/C1C. de Gestión / C.de Gestion Económico Financ. / Cuerpo Administrativo20E00, E02, E03, E04COJefatura de Sección /Jefatura de UnidadAG/ASOrganización, gestión y tramitación de expedientes propios del Negociado; apoyo y colaboración en materias de la unidad superior.
CA057Jefe de Unidad de Desarrollo AgrarioA2C. Ingenieros Técnicos (Especialidad Agrícolas)22E04COServicio Territorial de Agricultura y GanaderíaASCoordinación y ejecución de funciones en materia desarrollo agrario. Tramitación de ayudas
CA056Jefe de ÁreaA1/A2A determinar según sea Admón. general y/o especial25E13, E14, E15CEJefeatura de Servicio (SSCC/SSTT)AG/ASOrganización y supervisión de las actividades de la Unidad. Coordinación y supervisión de Unidades dependientes. Elaboración de informes y propuestas.
CA054Jefe de Sección o asimiladoA1/A2A determinar según sea Admón. general y/o especial24E12, E13COJefatura de Servicio (SSCC/SSTT)AG/ASOrganización y supervisión de las actividades de la Sección. Elaboración de informes y propuestas. Actividades cualificadas de gestión.
CA053Secretario Técnico Servicio Territorial deA1/A2Cuerpo Superior Admón. / Cuerpo de Gestión Admón.25E13, E14CEJefatura de Servicio TerritorialAGOrganización y supervisión de las actividades de Unidad. Elaboración de informes y propuestas. Actividades cualificadas de gestión.
CA049Jefe de ServicioA1A determinar según sea Admón. general y/o especial28E16LDViceconsejero/Secretario General/ Director General / Delegado TerritorialAG/ASDirección e impulso de las actividades del Servicio. Elaboración de planes y programas. Elaboración de informes y propuestas.
CA040Técnico Medio EspecialistaA2Administración Especial24E03. E06COJefatura de Servicio (SSCC/SSTT)ASDirección, impulso, control y seguimiento de obras y proyectos y valoración de bienes; informes y propuestas; asistencia técnica a la unidad de pertenencia.
CA038Técnico MedioA2Administración Especial22E03COJefatura de Servicio (SSCC/SSTT)ASImpulso, control y seguimiento de obras y proyectos y valoración de bienes; gestión y tramitación de expedientes técnicos; elaboración de propuestas e informes técnicos.
CA037Técnico Medio de ApoyoA2Administración Especial21E03, E04, E06, E08COJefatura de Servicio (SSCC/SSTT)ASDesarrollo y ejercicio de las funciones propias del Cuerpo, Escala y Especialidad de adscripción y profesión; gestión y tramitación de expedientes técnicos; elaboración de propuestas e informes técnicos.
CA036Técnico Medio TipoA2Administración Especial20E03COJefatura de Servicio (SSCC/SSTT)ASDesarrollo y ejercicio de las funciones propias del Cuerpo, Escala y Especialidad de adscripción y profesión; gestión y tramitación de expedientes técnicos en procedimientos menos complejos; elaboración de informes técnicos.
CA034Auxiliar Oficinas y Puntos InformaciónC2Cuerpo Auxiliar15E06COJefatura de Servicio/Jefatura de SecciónAGInformación y atención al público, registro de documentos y despacho de correspondencia; archivo, ofimática, cálculo, atención telefónica y otras similares.
CA033Auxiliar de Atención e InformaciónC2Cuerpo Auxiliar15E03, E04COJefatura de Servicio (SSCC/SSTT)AGDesarrollo de actuaciones de atención al administrado y registro de documentos , archivo, ofimática, atención telefónica y otras similares en el ámbito material del Centro Directivo o de la Unidad de la que dependa.
CA032Auxiliar TipoC2Cuerpo Auxiliar14E00, E02, E03COJefatura de Servicio (SSCC/SSTT)AGDesarrollo de actuaciones de atención al administrado; archivo, ofimática, registro, cálculo, atención telefónica y otras similares en el ámbito de actividad del Servicio; apoyo al Jefe de la unidad.
CA028Administrativo TipoC1Cuerpo Administrativo16E0COJefatura de Servicio (SSCC/SSTT)AGDesarrollo de actuaciones de trámite y colaboración en procedimientos del ámbito material del Servicio.
CA023Técnico Especialista Nivel 25A1/A2A determinar según sea Admón. general y/o especial25E13, E14CEJefatura de Servicio (SSCC/SSTT)AG/ASEstudio, elaboración de informes, elaboración de proyectos, inspección.
CA020Técnico de Gestión de HaciendaA2C. de Gestión / C. Gestión Económico-Financiera22E08, E10COJefatura de Servicio (SSCC/SSTT)AG/ASDesarrollo de actividades de fiscalización, de gestión tributaria o de tesorería.
CA019Técnico de Gestión TipoA2C. de Gestión Admón CyL20E00COJefatura de Servicio (SSCC/SSTT)AGDesarrollo de actividades de gestión, tramitación, apoyo y colaboración en las materias propias del Centro Directivo o Unidad de la que dependa.
CA013Técnico Facultativo TipoA1Administración Especial23E0COJefatura de Servicio (SSCC/SSTT)ASAsistencia técnica a la Unidad de la que dependa. Elaboracion de propuestas e informes técnicos, ejecución y control de expedientes.
CA011Letrado Dirección Scios. JurídicosA1Cuerpo de Letrados28E16LDDirección Servicios JuridicosASApoyo a la dirección y coordinación de los Servicios Jurídicos de la Comunidad. Asistencia y asesoramiento jurídicos, representación y defensa jurídica de la Administración.
CA009Letrado Asesoría Jurídica TerritorialA1Cuerpo de Letrados26E15COJefatura de Asesoría Juridica TerritorialASAsistencia y asesoramiento jurídicos, representación y defensa jurídica de la Administración. Emisión de informes jurídicos sobre todo tipo de propuestas que les sean sometidas.
CA008Letrado SSCCA1Cuerpo de Letrados26E15COJefatura de Asesoría JurídicaASEmisión de informes jurídicos sobre todo tipo de proyectos y propuestas que les sean sometidos.
CA006Técnico Superior EspecialistaA1A determinar según sea Admón. general y/o especial27E14, E15CEViceconsejeria/Secretaría Gral./Dirección Gral oTécnica/Deleg.Territ. /J. Scio.Territ. o similares.AG/ASProgramación, estudio, elaboración de informes, elaboración de proyectos, inspección.
CA002Técnico Superior TipoA1Cuerpo Superior de la Administración23E0, E03, E04COJefatura de Servicio (SSCC/SSTT)AGElaboración de informes y propuestas de resolución. Apoyo y colaboración en materias del Servicio.